Telakkakonkari: RMC hyvä työnantaja – ”Välillä kaipaan vanhaa mallia”
Kai Reinvall on nähnyt Rauman telakan kehityskaaren Repolan ajoista nykyiseen verkostomalliin. Hänen mielestään tulevaisuus näyttää hyvältä. Nyt tehdään sotalaivoja ja murtajia.
Janne Rantanen
Kai Reinvall ehti jo hetken pelätä pitkän telakkauransa päättymistä, kun RMC:n henkilöstöpäälliköltä tuli kutsu joulukuun alussa.
– Ei puhuttu lopputilistä, vaan minulle anotusta ja myönnetystä itsenäisyyspäivän ansiomerkistä. Siinä tuli tippa linssiin, kertoo ”Kape” Reinvall.
Hän sai Suomen Valkoisen Ruusun ritarikunnan ensimmäisen luokan mitalin kultaristein. Se oli hieno tunnustus laivanrakentajalle, jonka ura alkoi Rauma-Repolan telakalla helmikuussa 1981.
– Alkuun olin telakka-aputyöntekijä, mikä käytännössä tarkoitti monenlaisia hommia. Mieleenpainuvinta oli, kun sai olla monessa projektissa laivan kannella vesillelaskussa. Silloin laivat laskettiin vielä slipiltä. Erikoinen tunne, kun laivan liikkumisen huomasi vain maiseman vaihtumisena. Joskus vesillelaskussa mentiin muuten Järviluotoon saakka, kun vaijerit katkesivat, muistelee Reinvall.
Järviluodot ovat merimetsojen valtaamat saaret telakan ja sataman edustalla. Järviluodoissa tehdään mittavia maarakennustöitä, jotta saarilla voisi sijoittua suuria vihreän siirtymän tuotantolaitoksia.
Erikoinen laivanrakentaja. ”Minulla ei ole ikinä ollut paattia. Ei edes soutupaattia. Silti olen viihtynyt hyvin telakkatöissä”, kertoo Kai Reinvall. Kuva: Janne Rantanen
Reinvallista tuli sisustusasentaja ja ohjaamorakentaja. Töiden ohessa Reinvall suoritti kaksivuotisen erikoisammattitutkinnon.
– Päättötyöni tein ohjaamon rakentamisesta. Valmistuttuani sain valkoisen kypärän keltaisen tilalle eli minusta tuli työnjohtaja. Esimiestöitä tein Rauman telakalla sen sulkemiseen saakka. Kun STX pani Raumalla portin kiinni, pääsin STX:n Turun telakalle aluepäälliköksi. Sitten ajettiin viisi vuotta joka päivä kasitietä.
Vuonna 2019 uusi telakkayhtiö RMC pestasi Reinvallin aluepäälliköksi. Sitä työtä hän on tehnyt Wasalinen, Tallinkin, TT-Linen ja parhaillaan Merivoimien laivaprojekteissa.
– RMC on ihan hyvä työnantaja, ottaa tekijänsä huomioon. Mutta organisaatio on hyvin erilainen kuin takavuosina. Ennen kaikki oli omaa suunnittelusta työhön. Malli oli yksinkertainen ja esimiehelle helppo. Saatoin sanoa tutuille kavereille, että tehkääs nyt ensin tuo homma pois, kertoo Reinvall.
RMC perustettiin STX:n alas ajaman telakan jatkajaksi vuonna 2014. RMC toimii verkostomallilla, jossa suurimman osan työstä tekevät kumppaniyritykset – ja osin niiden alihankkijat.
– Nykyisin tehdään avaimet käteen -urakoita. Tekeminen on ikään kuin siirtynyt laivalta toimistoon, enkä voi vanhaan tapaan puuttua suoraan työntekoon. Ymmärrän toki työnantajan näkökulmaa.
Sitä Reinvall pitää hyvänä, että RMC on rekrytoinut paljon uutta porukkaa. Painopiste on ollut toimihenkilöissä, etenkin suunnittelijoissa, mutta myös työntekijöitä on otettu yhtiön omille palkkalistoille.
– RMC:n taustat ovat kunnossa ja viime aikoina on tullut paljon näkyvyyttä. Nyt näkymät ovat mielestäni ihan valoisat, arvioi Reinvall.
Kaikkien neljän sotalaivan tuotanto rullaa nyt Rauman telakalla. Kuva: Elmeri Elo
Monta logoa työvaatteissa
Kun Kai Reinvall aloitti Rauman telakalla, työnantaja oli vielä Rauma-Repolan Rauman telakka. Sen jälkeen nimi ja logo työvaatteissa on vaihtut moneen kertaan: Rauma Yards, Finnyards, Aker Finnyards, Aker Yards, STX Finland ja viime vuosina Rauma Marine Constructions. Todennäköisesti RMC jääkin viimeiseksi, sillä Reinvallilla on enää reilu vuosi eläkeikään. Sikäli ympyrä on sulkeutunut, että telakkayhtiö on palannut kokonaan suomalaiseen omistukseen.
Suunnittelutoimistoa avaamassa RMC:n suunnittelujohtaja Tomi Paattiniemi, kaupunginjohtaja Esko Poikela sekä RMC:n toimitusjohtaja Mika Nieminen ja operatiivinen johtaja Ville Laaksonen.
Elmeri Elo
Nieminen: Erikoisosaajia palkattu runsaasti
RMC:n toimitusjohtaja Mika Nieminen esittelee ylpeänä yhtiön uutta suunnittelutoimistoa, jonka avajaisia vietettiin maaliskuun alussa.
– Meillä on nyt tilat ja johtamistavat, jotka tukevat innovaatioiden syntymistä ja ongelmanratkaisua. Työaikaa tärkeämpää on teknisten ratkaisujen ja innovaatioiden tuottaminen, hän sanoo.
RMC on palkannut runsaasti lisää erikoisosaajia. Yhtiön omilla palkkalistoilla on jo 387 ihmistä. Lisäksi yhtiö työllistää projekteissaan toistasataa muuta osaajaa.
– Hyvin on löydetty ihmisiä. Parantunut maine ja kiinnostavat projektit vetävät. Mutta edelleen kannattaa hakea telakalle asiantuntijapuolelle ja vaativaa teknistä kädentaitoa edellyttäviin tehtäviin.
Jäänmurtajien toimittajasopimusten kilpailutus jatkuu. Niemisen mukaan telakalla on valmius mennä pitkällekin oman menestyksensä takaamiseksi.
– Tuotantoon valmistaudutaan ja murtajien protolohkoja hitsataan. Rakentaminen alkaa syksyllä, kertoo Nieminen.
Hänen mukaansa aina on hyvä aika hakeutua laivanrakennukseen.
– Ei me näitä töitä korvetteihin ja murtajiin lopeteta.

