Muottituotteella on monille tuttuja yrityksiä asiakkaana
Muottituotteella ei olla vielä kylläisiä, vaan halu on kasvaa askel askeleelta, kuten tähänkin asti.
Ari Anteroinen
Raumalaisella Muottituote Groupilla on ikää jo yli 50 vuotta. Firma sai alkunsa, kun tehtaanjohtaja Jukka Nurmen isä aloitti perheyrityksen vuonna 1973.
– Isä oli Oraksella hommissa, missä vinkattiin, että työkaluja voisi ostaa muualtakin, kun vain joku osaisi tehdä. Isä lähti ihan kellaripajasta liikkeelle, Nurmi kertaa historiaa.
– Yritys siirtyi sitten Kortelaan, missä tiloja laajennettiin useampaan kertaan. Halu oli kasvaa ja sitten ostettiin Joensuun yksikkö. Sitten siirryttiin nykyiseen paikkaan Metallitielle, kun saatiin diili naapurin eli Leo Laine Oy:n kanssa. Heidän ruiskuvalu siirtyi meidän hallintaan, Nurmi jatkaa.
Sen jälkeen Muottituote osti vielä Rapalan ruiskuvalotuotannon Korpilahdelta.
– Ostimme myös Karhumuovin Porista, jonka toiminta ympättiin Raumalle. Ollaan edetty askel kerrallaan.
Tehtaanjohtaja Jukka Nurmi esittelee Oraksen kattosuihkun osaa, jonka muotti on tehty Muottituote Groupin Rauman tehtaalla. "Tykkään, kun bisneksessä on kilpailua. Arvostan kilpailijoita. Pitää tietää oma positio markkinassa ja hakea omia vahvuuksia. Kilpailu on elintärkeää yhtiöille, jotta ne pystyvät kehittymään", sanoo Nurmi. Kuva: Ari Anteroinen
Mitä kaikkea Muottituotteella tehdään?
– Yhtään omaa tuotetta ei ole. Palvelemme vain asiakkaitamme, joita ovat esimerkiksi Rapala, Fiskars, Oras, Orthex ja monet muut ihan maailmanluokan brändit, jotka muoviosia tarvitsevat. Lääketeollisuus on iso tärkeä osa-alue, josta löytyy ihan miljardiluokan yhtiöitä, luettelee Nurmi.
– Jos jostain voi olla ylpeä, niin siitä että pystymme täyttämään asiakkaitten kovat vaatimukset. He ovat alansa huipulla ja vaativat myös samaa meiltä.
Onko pelikenttäni siis koko maailma?
– Lähes puolet liikevaihdosta on vientiä. Ei se sinänsä ole tavoite, sillä tykkäämme myös palvella suomalaisia yhtiöitä. Mutta viemme ihan kuluttajatuotteita Jenkkilään ja muualle. Voisi sanoa, että Japanista Kaliforniaan on meidän kenttä.
– Mutta onko tärkeämpää viedä tavaraa Kaliforniaan kuin tuohon Susivuoreen Oraksen tehtaille? Kyllä meille kaikki ovat yhtä tärkeitä asiakkaita, Nurmi vakuuttaa.
Jokainen muoviosa esimerkiksi Rapalan uistimista muovilaseihin tai tietokoneen nappuloista ja Fiskarsin puutarhasaksien kahvoista ja niin edelleen, tarvitsee yhden muotin, millä tehdään jokin tietty osa.
– Sitten kun tämä siirtyy ruiskuvaluun, niitä tehdään lukuisia kappaleita. Esimerkiksi lääketeollisuuden pipetinkärjissä puhutaan ties kuinka monista miljoonista kappaleista.
– Suomessakin meidän kärkiyhtiöiltä löytyy isoja volyymeja, Nurmi lisää.
Saako alalle työvoimaa helposti?
– Muottipuolella työntekijöiden perehdyttäminen on pitkän tähtäimen juttu. Ensin pitää löytää ihminen, joka soveltuu sinne ja joka oppii asiat. Puhutaan kahdesta neljään vuoteen kestävästä jaksosta, Nurmi avaa.
– Muovipuolelle on helpompi löytää ihmisiä. Kauemmin töissä olleet nostavat omaa asemaansa ja uusia tulee tilalle. Pystytään vastaamaan nopeastikin, jos tulee pikaisesti lisätyövoimalle tarvetta.
Kuinka Muottituote Groupilla menee?
– Olemme kovassa kasvussa. Skandinaviassa olemme top kolmosessa ja pärjäämme hyvin koko Euroopan tasolla. Ja Euroopassa laatutaso on aivan huippua. Samoin Kiinasta löytyy varmasti hyviä muotinvalmistajia, Nurmi toteaa.
Kun Suomesta kännykkäteollisuus häipyi Aasiaan, piti etsiä uusia polkuja.
– Siitäkin selvittiin ja haettiin se oma uusi polku, eikä kännykkäbuumin aikanakaan hylätty hyviä pitkäaikaisia asiakkaitamme. Kaikki hoidettiin pieteetillä, kuten nykyäänkin.
Entä tulevaisuus?
– Ei me mitenkään kylläisiä olla. Haluamme kasvaa edelleen. Muovi on välillä ollut tosi huonossakin maineessa, mutta se johtuu meidän ihmisten tyhmyydestä. Pakkausmuovit eivät kuulu luontoon. Pitää oppia käyttämään ja kierrättämään oikein.
– Muovilla on koko ajan käyttökohteita. Jos muovipakkaukset poistuisivat elintarviketeollisuudesta, ruoka ei riittäisi, koska hävikki olisi isompaa.

