Pau­lii­na Vil­pak­ka

Pert­tu Pö­lö­nen vie­rai­li mar­ras­kuus­sa Po­ris­sa pu­hu­mas­sa tee­mal­la Tu­le­vai­suu­den Yrit­tä­jyys­kas­va­tus. Pö­lö­nen on pu­hu­ja, tie­to­kir­jai­li­ja ja yrit­tä­jä. Hän tuli alun al­ka­en tun­ne­tuk­si jo hy­vin nuo­re­na ke­hit­tä­mäs­tään mu­sii­kin­te­o­ri­an työ­ka­lus­ta Sä­vel­kel­los­ta, joka on niit­tä­nyt myös kan­sain­vä­lis­tä me­nes­tys­tä ja pal­kit­tu Eu­roo­pan Uni­o­nin Yo­ung Scien­tist kil­pai­lus­sa. Ural­laan Pö­lö­nen on käyn­nis­tä­nyt kol­me yri­tys­tä ja nel­jäs on suun­nit­teil­la.

Nuo­re­na Pö­lö­nen tie­si, et­tä hä­nes­tä tu­li­si sä­vel­tä­jä, ei­kä hän osan­nut aja­tel­la mi­ten yrit­tä­jyys liit­tyi­si sii­hen. Ope­tus­ta ai­hees­ta oli myös tuo­hon ai­kaan op­pi­lai­tok­sis­sa vä­hem­män tar­jol­la. Lo­pul­ta kui­ten­kin ne asi­at, joi­ta hän on ha­lun­nut elä­mäs­sään teh­dä ovat ol­leet ta­pah­tu­neet juu­ri yri­tys­toi­min­nan kaut­ta. Pö­lö­nen to­te­aa, et­tä yrit­tä­jyys au­ke­aa par­hai­ten te­ke­mäl­lä ja lait­ta­mal­la kä­det sa­veen. Sik­si yrit­tä­jyys­kas­va­tuk­ses­sa lap­sil­le ja nuo­ril­le on hyvä pro­fi­loi­da esi­mer­kik­si lei­kin kaut­ta ti­lan­tei­ta, jois­sa he pää­se­vät ko­kei­le­maan yrit­tä­jyyt­tä ja saa­maan on­nis­tu­mi­sen tun­net­ta.

Ul­ko­mail­la, esi­mer­kik­si Ka­li­for­ni­an Pii­laak­sos­sa ja My­an­ma­ris­sa Pö­lö­nen on ha­vain­nut ih­mi­sis­sä ja il­ma­pii­ris­sä run­saas­ti myön­teis­tä pa­loa ko­keil­la ja yrit­tää sii­tä huo­li­mat­ta, et­tä epä­on­nis­tu­mi­seen liit­ty­vät ris­kit ovat pal­jon suu­rem­mat, kuin esi­mer­kik­si Suo­mes­sa, jos­sa yh­teis­kun­nan tur­va­ver­kot ovat pa­rem­mal­la to­lal­la. Nuo­ruu­den it­se­luot­ta­mus, vä­lil­lä jopa epä­re­a­lis­ti­nen sel­lai­nen on Pö­lö­sen mu­kaan avuk­si sii­nä, et­tä nuo­ret us­kal­ta­vat ot­taa en­sim­mäi­siä as­ke­lei­ta myös yrit­tä­jyy­den suh­teen.

– Mil­le­ni­aa­lien su­ku­pol­ven tapa vai­kut­taa oli twiit­taa­mal­la ja te­ke­mäl­lä so­me­ak­ti­vis­mia. Ny­ky­nuo­ret puo­les­taan ovat nii­tä, jot­ka te­ke­vät asi­oi­ta re­aa­li­maa­il­mas­sa, mo­bi­li­soi­tu­vat ja esi­mer­kik­si osoit­ta­vat miel­tään kau­pun­gin­ta­lon edes­sä. He oi­ke­as­ti toi­mi­vat. Se on ai­ka­moi­nen ka­pa­si­teet­ti, jota kan­nat­taa oh­ja­ta ja kan­nus­taa te­ke­mään maa­il­mas­ta pa­rem­man pai­kan.

Lap­sis­sa ja nuo­ris­sa Pö­lö­nen nä­kee run­saas­ti hen­kis­tä pää­o­maa ja in­no­va­tii­vi­suut­ta toi­mia yrit­tä­jä­mäi­ses­ti. Ai­kuis­ten teh­tä­vä on aut­taa hei­tä eteen­päin ja kek­siä, mi­ten muu­te­taan heis­sä jo ole­mas­sa ole­va po­ten­ti­aa­li me­nes­tys­ta­ri­noik­si myös yri­tys­maa­il­mas­sa.

– Suo­mel­la on yk­si maa­il­man par­hais­ta kou­lu­tus­jär­jes­tel­mis­tä. Eli meil­lä pul­pe­teis­sa is­tuu myös maa­il­man pa­ras ”ma­te­ri­aa­li”, mis­tä muo­va­ta tu­le­vai­suut­ta, Pö­lö­nen ku­vai­lee.

Ky­se­lyyn vas­taa­mal­la voi vai­kut­taa uu­teen Yrit­tä­jyys­kas­va­tus­st­ra­te­gi­aan

YES Sa­ta­kun­nan alu­e­pääl­lik­kö Ron­ja Nie­mi Priz­z­tec­his­tä koor­di­noi Sa­ta­kun­nan Yrit­tä­jyys­kas­va­tus­st­ra­te­gi­an päi­vi­tys­työ­tä. Edel­li­nen stra­te­gia päät­tyy vuo­den 2025 lo­pus­sa, ja stra­te­gi­aa hi­o­taan yh­teis­työs­sä YES-ver­kos­ton ja Priz­z­tec­hin kans­sa nyt en­tis­tä pa­rem­mak­si.

YES Sa­ta­kun­nan verk­ko­si­vuil­ta löy­ty­vä ky­se­ly on avoin­na 16. jou­lu­kuu­ta as­ti. Sii­hen voi vas­ta­ta kuka vaan, ketä ai­he kiin­nos­taa tai kos­ket­taa. Ky­se­lys­sä kar­toi­te­taan, mit­kä asi­at ny­kyi­ses­sä stra­te­gi­as­sa jo toi­mi­vat hy­vin ja mit­kä kai­paa­vat päi­vi­tys­tä. Ky­se­lys­sä kar­toi­te­taan myös uu­sia il­mi­öi­tä ja tren­de­jä, joi­ta uu­des­sa stra­te­gi­as­sa tu­li­si huo­mi­oi­da. Vas­tauk­sia tul­laan hyö­dyn­tä­mään stra­te­gi­an päi­vi­tys­työs­sä.

– Vas­tauk­sis­sa on nyt jo nous­sut esiin esi­mer­kik­si te­ko­ä­lyn ja tek­no­lo­gi­an huo­mi­oon ot­ta­mi­nen ja hyö­dyn­tä­mi­nen yrit­tä­jyys­kas­va­tuk­ses­sa. Ne ovat muu­ta­mas­sa vuo­des­sa muut­ta­neet toi­mi­a­lo­ja ja yrit­tä­jyyt­tä. Myös vas­tuul­li­nen yrit­tä­jyys on asia, jota on pyy­det­ty huo­mi­oi­maan li­sää, Nie­mi ker­too.

Yrit­tä­jyys­kas­va­tus­ver­kos­ton ve­tä­jä­nä Nie­mi ko­kee, et­tä Sa­ta­kun­nas­sa yrit­tä­jyys­kas­va­tus on hy­väl­lä ta­sol­la. Jon­kin ver­ran kun­ta­koh­tai­sia ero­ja kui­ten­kin edel­leen löy­tyy sii­nä, mi­ten pal­jon asi­aan pa­nos­te­taan ja mi­ten tär­ke­ä­nä se näh­dään. Toi­mi­van yrit­tä­jyys­kas­va­tus­ver­kos­ton luo­mi­nen oli vuo­sien 2023-2025 yrit­tä­jyys­kas­va­tus­st­ra­te­gi­an tär­keim­piä pai­no­pis­tei­tä, ja sii­nä Nie­men mu­kaan on on­nis­tut­tu hy­vin.

– Ver­kos­tos­sa on pal­jon in­toa ja kiin­nos­tus­ta tä­män työn ke­hit­tä­mi­seen. Li­säk­si toi­vom­me, et­tä sai­sim­me vie­lä laa­jem­min enem­män ja eri­lai­sia toi­mi­joi­ta mu­kaan, Nie­mi kan­nus­taa.