Anne Holmlund: Porin henkilövalinnat vaikuttavat koko maakuntaan
Nyt se on käytännössä varmaa, naapurimme Porin uusi kaupunginjohtaja on Lauri Inna. Porin kaupunginvaltuusto teki historiaa valitsemalla perinteisenä `demarilinnaakkeena` tunnetun kaupungin keulakuvaksi poliittisesti sitoutumattoman ehdokkaan. En tiedä oliko valinta yllätys, mutta ainakin se kertoo selkeää kieltään uudistumisen ja muutoksen tarpeesta. Pori on selkeästi siirtymässä uuteen aikaan. Toivottavasti se aiheuttaa positiivista värinää niin Porissa kuin koko Satakunnassa.
Uuden kaupunginjohtajan valintaprosessi on yksi valtuuston kriittisimpiä tehtäviä, joissa on syytä onnistua. Entistä useampi kunta ja kaupunki on onneksi ymmärtänyt, että sen ainoan sopivan puoluekannan asettaminen hakuvaiheessa ykköskriteeriksi jättää tukun päteviä ja kyvykkäitä hakijoita valintaprosessin ulkopuolelle. Tämä ei ole enää nykypäivää ja työvoimapulan näkyessä entistä selvemmin myös kuntasektorilla, ei myöskään viisasta. Puhtaasti poliittiset virkanimitykset joutavat viimeinkin historiaan.
Toisaalta on hyvä muistaa, että poliittiset puolueet ovat demokratian kulmakivi ja niiden kannatus vaaleissa peilaa kansalaisten tahtotilaa yhteiskunnallisen päätöksenteon vallitsevista arvoista. Virkamiehen puoluekanta ei saa olla tärkein valintaperuste, mutta ei myöskään dismeriitti. Poliittisen päätöksenteon syvällisempi ymmärtäminen on jokaiselle kaupunginjohtajalle ja muillekin johtaville viranhaltijoille hyödyllinen taito. Väriä saa toki tunnustaa, mutta se ei saa millään tavalla vaikuttaa objektiivisuuteen tehtäviä hoidettaessa.
Kaupunginjohtajalla on merkittävä rooli niin isoissa kuin pienissäkin kunnissa. Maakunnan pääkaupungissa tehtävän ja siihen valitun henkilön persoonalla on suuri merkitys koko maakunnan kehittymiselle, elinvoimalle ja yhteistyölle. Hyvä johtaja onnistuu saamaan johtamastaan organisaatiosta irti parhaan mahdollisen, kun taas huonolla johtamisella pystyy halvaannuttamaan koko toiminnan. Sama koskee myös sidosryhmien ja verkostojen toimintaa.
Johtamistyyli ja -taito leimaavat koko organisaatiota. Väärät valinnat voivat kunnissa tulla kalliiksi. Määräaikaisuuksien yleistyminen on onneksi helpottanut ongelmaa. Kunnanjohtajan tärkein paikka ei ole enää pitkään aikaan ollut kaupungintalon hallintokerroksen uumenissa tammipöydän takana. Monipuolinen verkostoituminen ja yhteistyö niin alueen kuntien, elinkeinoelämän kuin kolmannen sektorin toimijoiden kanssa on päivän sana. Yhteisiä tavoitteita valmistellaan ja edunvalvonta hoidetaan yhdessä naapurikuntien ja maakuntaliiton kanssa.
Satakunta on merkittävä vientimaakunta ja sillä on tärkeä asema myös ruuantuotannon ja huoltovarmuuden näkökulmasta. Muuttotappion pysäyttäminen ja maakunnan väkimäärän kääntäminen kasvuun tulee olla kaikkien toimijoiden yhteinen tavoite. Sisäisiä rajariitoja ja naapurikateutta emme tarvitse saati kaipaa. Satakunnan vaalipiiri on varsin pieni ja kansanedustajien määrä vähäinen. Tulevaisuudessa jouduttaneen jälleen pohtimaan, miten vaalipiirijakoa pitäisi muuttaa. Maakunnallinen edunvalvonta ei kuitenkaan voi jäädä odottamaan valtakunnallisia ratkaisuja, vaan Satakunnan tulevaisuutta on rakennettava kaikkien toimijoiden yhteistyöllä. Myös naapurimaakuntien kanssa yhteistyön on oltava saumatonta.
Ulvilan kaupunginvaltuuston puheenjohtajana toivotan Porin tuoreen kaupunginjohtajan lämpimästi tervetulleeksi Satakuntaan. Samalla haastan Porin kaupungin toimimaan määrätietoisena ja yhteistyöhakuisena moottorina rakentamaan elinvoimaista ja yrittäjyysmyönteistä maakuntaa. Me ulvilalaiset haluamme olla tässä työssä mukana.
Anne Holmlund
Ulvilan kaupunginvaltuuston puheenjohtaja