Poikela: Kotiutumisesta
Puhun mielelläni keskinäisistä riippuvuussuhteista – toisen menestyminen tuottaa menestystä myös toiselle ja päin vastoin – toisen epäonnistuminen tuottaa harmia myös toiselle. Molempia osapuolia koskevan keskinäisen riippuvuussuhteen ymmärtäminen on yleensä erinomainen lähtökohta hyvän ja avoimen yhteistyön rakentamiselle. On olemassa syy tehdä asioita toisen hyväksi.
Olemme vähenevän väkemme ja kasvavan yritystoimintamme myötä yhä enemmän riippuvaisia muualta tulevista osaajista; niin Satakunnan rajojen kuin Suomen rajojen ulkopuolelta tulevista. Koska olemme näistä uusista tulijoistamme riippuvaisia, tulisi meidän loogisesti ajatellen pitää huoli siitä, että heidät tänne saatuamme, he myös haluaisivat tänne kotiutua.
Kotouttamisen lainsäädäntö määrittelee tarkkaan eri toimijoiden ja virastojen vastuut varsinaisessa maahanmuuttajan kotouttamisessa. Lainsäädäntö on muuttumassa, mutta kotouttamisen vastuut ja tehtävät säilyvät edelleen julkisilla toimijoilla, kuten kuuluukin. Mutta kenelle kuuluu vastuu uuden tulijan kotiuttamisesta?
Eräs Raumalle Savosta muuttanut kertoi kokeneensa pitkään ulkopuolisuuden tunnetta. Ihmiset olivat valtavan ystävällisiä ja ymmärtäviä, mutta silti hän itse olisi kaivannut jonkinlaista tuettua, aktiivista kotiuttamista. Porukoihin sisälle pääseminen, uusien ystävien ja mielekkään sosiaalisen harrastustoiminnan löytäminen eivät sujuneet vieraalta kielialueelta tulleelta aivan käden käänteessä. Riski muuttaa muualle oli todellinen. Onneksi kuitenkin kävi toisin ja kotiutuminen lopulta onnistui.
Hidas kotiutuminen, tai jopa kokonaan kotiutumatta jääminen, saattavat aiheuttaa sen, että tulija päättää lähteä sopivan tilaisuuden tullen kevyesti uudelle työnantajalle ja muuttaa toiselle paikkakunnalle. Onnistunut kotiutuminen ja runsaat sidokset kotipaikkakuntaan nostavat työpaikan vaihtamisen kynnystä tai vähentävät halua toiselle paikkakunnalle muuttamiseen – hyvästä tai parhaasta on vaikeaa lähteä. Tähän Timo Aro viitaa usein puhuessaan kunnan pitovoimasta.
Kevään lopulla Raumalla käynnistettiin kaupungin kansainvälisyyttä tukeva toimintamalli, jonka yhtenä tavoitteena on tukea yritysten kansainvälisten rekrytointien onnistumista ja osaajien kotiutumista Raumalle. Mukana International House Rauma:n toiminnassa ja tukeaan tarjoamassa on mm. lukuisia vapaaehtoisia muualta Raumalle muuttaneita.
Niin, ja kenelle tuo vastuu uuden tulijan kotiuttamisesta sitten kuuluu?
Minulle ja sinulle.
Esko Poikela
Rauman kaupunginjohtaja

