Fuusio synnyttää kiltin jätin – LähiTapiola Länsi-Suomen toimitusjohtaja Jussi Seppälä on yksi Yritysfoorumin keskustelijoista
Tuija Saarinen
LähiTapiola Länsi-Suomen toimitusjohtaja Jussi Seppälä on mukana Yritysfoorumin torstaisessa keskustelussa, jossa pureudutaan Länsi-Suomessa tapahtuneisiin isoihin yritysfuusioihin ja kysytään, miksi yritykset hakevat nyt kokoa. Hänen lisäkseen aiheesta keskustelemassa ovat OP Länsi-Suomen toimitusjohtaja Matti Kiuru ja pääministerinä vuosina 2010‒2011 toiminut Mari Kiviniemi.
Ensi vuoden alussa syntyy yksi Suomen suurimmista vakuutusyhtiöistä, kun länsirannikolla toimivat LähiTapiola Länsi-Suomi ja LähiTapiola Pohjanmaa yhdistyvät. Yhtiö tulee palvelemaan asiakkaita aina Uudestakaupungista Kokkolaan saakka.
Mitä fuusiolla tavoitellaan ja kuka siitä hyötyy?
– On selvää, että koska olemme asiakkaidemme omistama yhtiöryhmä, niin omistajat eli asiakkaat ovat niitä, jotka hyötyvät. Isommat hartiat mahdollistavat entistä paremman palvelun, oli sitten kyse asiakasystävällisestä hinnoittelusta tai asiakkaan saamista palautuksista, toteaa Seppälä.
Fuusion myötä syntyvää vakuutusyhtiötä on luonnehdittu ”kiltiksi jätiksi”.
– Se pitää sisällään ajatuksen siitä, että tavoitteemme ei ole millään tavalla maksimoida voittoa tai olla aggressiivinen toimija kentällä, vaan pääjuttu on toimia positiivisesti asiakkaiden hyväksi. ”Kiltti jätti” luo loistavat mahdollisuudet olla lähellä ja läsnä niin asiakkaiden, muiden alueen asukkaiden kuin henkilöstönkin arjessa.
Korona-aika muutti peruuttamattomasti asiointikulttuurin. Tänä päivänä asiakkaat odottavat, että asiat hoituvat jouhevasti sovellusten tai verkkopalvelujen avulla. LähiTapiolassa vakuutusasiat saa hoidettua edelleen myös perinteisesti konttorilla.
– Esimerkiksi täällä Porissa aukaisemme joka arkiaamu toimiston ovet, ja meille voi astella ilman ajanvarausta. Se ei ole nykyään ollenkaan itsestään selvää.
Länsirannikko on alueena siinä mielessä haastava, että viimeisen 15 vuoden aikana asukkaiden määrä on pudonnut noin 9,5 prosenttia.
– Väestökato on luonnollisesti huono asia alueellamme. Vakuutusyhtiön pärjääminen on riippuvainen siitä, että ympäristöllä menee hyvin. Pitää olla asukkaita, yrityksiä ja esimerkiksi maatiloja, ja täytyy tulla uusia ihmisiä, jotta syntyy uutta vakuutettavaa. LähiTapiola Länsi-Suomi on kuitenkin kasvattanut tuon 15 vuoden aikana markkinaosuuttaan 5,5 prosenttia, eli siinä mielessä olemme onnistuneet.
Mitä asiakkaat odottavat vakuutusyhtiöltä tänä päivänä ‒ jouhevien digipalvelujen lisäksi?
– Vakuuttaminenhan on siinä mielessä erilainen toimiala kuin oikeastaan mikään muu, että mehän myymme lupauksia. Ottaessaan vakuutuksen asiakas toivoo tietysti, ettei tapahdu mitään ikävää, niin että tarvitsisi asioida vakuutusyhtiön kanssa. Jos vahinko tapahtuu, lupauksen lunastamisen täytyy olla onnistunutta ja toimivaa.
Tekoäly näyttelee isoa osaa myös vakuutustoiminnassa.
– Edustamme erittäin dataintensiivistä alaa. Tekoäly toimii apuna tuon datan käsittelyssä ja tulkitsemisessa. Yksi päämääristä on löytää ne asiakkaat, joille ei satu mitään, jotta voimme palkita heitä paremmilla vakuutusehdoilla. Meille on tärkeää myös kohdella kaikkia asiakkaitamme oikeudenmukaisesti ja tasapuolisesti.
Lähes puolet vakuutusyhtiön liikevaihdosta tulee ajoneuvovakuutuksista. Viime aikojen isoimpia korvauksia on maksettu myrskytuhoista.
– Viime vuoden lopun Hannes-myrsky ja sitä edellisen vuoden Lyly-myrsky olivat molemmat meille yli seitsemän miljoonan euron vahinkoja, toteaa Seppälä.

