Maakuntajohtajaehdokkaat tentissä: Nyt tarvitaan panostusta koulutukseen ja saavutettavuuteen
Satakunnan uusi maakuntajohtaja valitaan kolmen ehdokkaan joukosta. He ovat Minna Nore, Atso Vainio ja Kristiina Salonen. Kysyimme Satakunnan maakuntajohtajaehdokkailta kaksi kysymystä.
Satakunnan maakuntavaltuusto valitsee uuden maakuntajohtaja joulukuussa eläköityvän Asko Aro-Heinilän tilalle. Valintaprosessi on edennyt siihen, että kolme ehdokasta on päätetty lähettää soveltuvuustesteihin. He ovat diplomi-insinööri ja Satakunnan kauppakamarin toimitusjohtaja Minna Nore, hallintotieteiden maisteri, kansanedustaja Kristiina Salonen ja kauppatieteiden maisteri, Uudenkaupungin kaupunginjohtaja Atso Vainio.
Ehdokkaat vastasivat kahteen kysymykseen:
1. Mikä on merkittävin edunvalvonta-asia, joka mielestäsi pitäisi saada Satakuntaan?
2. Miten saamme Satakuntaan lisää yrityksiä ja asukkaita?
Minna Nore:
– Minun mielestäni tärkein asia on yhä monipuolisempi koulutusympäristö. Tarkoitan tällä sekä korkeakoulutusta että toisen asteen opintoja, sillä osaajien saaminen on iso haaste ja erilaisia ammatti-ihmisiä tullaan tarvitsemaan, jotta voidaan menestyä.
Nore sanoo, että työelämälähtöisyys on teema, joka haastaa koulutusta uudistumaan.
– Koko työelämä on muuttunut ja nyt tarvitaan sekä tutkintokoulutusta että jatkuvaa oppimista koko työuran aikana.
Noren mielestä Satakunnan ammattikorkeakoulu on erityisen vahva ja hyviä toimijoita on myös toisella asteella. Painopistettä pitäisi hänen mielestään siirtää myös kansainvälisten opiskelijoiden houkuttelemiseen.
– Samoin yliopistokeskus kehittyy tiiviissä yhteistyössä työelämän kanssa.
Yritysten toimintaympäristössä Nore näkee isoja mahdollisuuksia.
– Meillä on hyvät kasvunäkymät omaavia klustereita, kuten teknologiametallit tai kiertotalous, jotka luovat työtä. Myös yksittäisiä investointeja ja yrittäjyyttä tarvitaan lisää, sillä ihmiset muuttavat edelleen pitkälti työn perässä.
– Toki kuntien palvelujen merkitys korostuu hyvässä arjessa. Palveluita pitäisi muun muassa pystyä tarjoamaan eri kielillä.
Kristiina Salonen:
– Tärkein teema on nyt osaava työvoima ja isoin kysymys tässä on koulutuksen tulevaisuus Satakunnassa. Uskon, että tulevan maakuntajohtajan ykköstehtävä on korkean asteen koulutuksen vahvistaminen. Ylipäänsä koutusalojen tulee pystyä vastaamaan yritysten tarpeita.
Haasteena Salosen mielestä on se, että Satakunnassa työikäinen väestö on muuhun Suomeen verrattuna alhaisemmin koulutettua.
– Suomessa panostetaan jatkossa TKI-toiminnan lisäämiseen ja näitä resursseja tulee saada myös meille. TKI-toiminnan osuutta tulee nostaa Satakunnassa.
Salosen mielestä ensin pitää lähteä liikkeelle yritysten saamisesta alueelle.
– Monipuolinen elinkeinoelämä luo ekosysteemejä, jotka tuottavat uusia palveluja ja houkuttelevat alueelle uutta työvoimaa ja uusia yrityksiä. Satakunnassa esimerkiksi digitalisaatio ja vihreä siirtymä luovat kasvun mahdollisuuksia.
Salonen mainitsee, että tällä hetkellä katseet kääntyvät varmasti energiaan, huoltovarmuuteen ja kotimaiseen elintarviketuotantoon. Näiden lisäksi Satakunnassa on esimerkiksi vahvaa robotiikan osaamista.
– Meillä on huikeita yrityksiä, jotka voisivat löytää kansainvälistymisestä lisäpotentiaalia. Kasvun esteet pitää tutkia ja löytää uusia ratkaisuja. Jos alueen yritykset menestyvät, on täällä työpaikkoja ja ihmiset muuttavat tänne työn perässä Suomesta tai ulkomailta rekrytoiden. Satakunnassa elinympäristö itsessään on jo houkutteleva.
Atso Vainio:
– Jos vain yksi edunvalvonnan asia pitää nostaa kärkeen, Satakunnassa se on saavutettavuus. Saavutettavuus ei ole tärkeää vain Satakunnan kannalta, vaan koko Suomi tarvitsee Satakunnan.
Vainion mukaan Satakunnan elinkeinorakenne on monipuolinen ja vahvuuksia on paljon, mutta heijastusvaikutukset eivät välity läheskään täysimääräisesti muualle Suomeen.
– Saavutettavuuteen liittyy myös se, että työntekijöitä on saatavilla. Tähän puolestaan koulutusmahdollisuudet korreloivat suoraan.
Yrityksiä ja asukkaita houkuttelee Satakuntaan Vainion mielestä parhaiten vahvuuksien korostaminen ja keinona siihen on Satakunta-strategian toteuttaminen.
– Satakunnassa kotiläksyt on tehty ja siellä on tunnistettu tilannekuva sekä kehitystarpeet. Tältä pohjalta on varmasti hyvä jatkaa strategian toteuttamista.
Katri Mäenpää