Satakunnan Yrittäjä -lehti: Nuori yrittäjä hakee kasvua, mutta kannattavuus edellä
Hugo Trogen kasvattaa rakennusalan yritystään kannattavuus edellä, vasta sitten tulee liikevaihto.
Heli Kokko
Huittislainen Hugo Trogen palkittiin kesäkuussa Satakunnan vuoden nuorena yrittäjänä. Trogenin yrityksen tuloskehitys ja kasvu vakuuttivat raadin, johon kuuluivat Satakunnan yrittäjien puheenjohtajisto ja toimitusjohtaja Markku Kivinen.
HHT-Rakennus Oy:n liikevaihto on tuplaantunut kolmen viime vuoden aikana ja on tänä vuonna 3–4 miljoonaa. 29-vuotias yrittäjä on siirtynyt aina vain isompiin urakoihin.
– Tilauskanta on hyvä ja tulevaisuus valoisa. Yritys kasvaisi nopeamminkin, mutta työntekijöiden saaminen on ongelma. Osaavan työntekijän löytäminen ei ole helppoa.
Kymmenen miestä työllistävä Trogen pitää parempana, että työtä tekevät ”omat äijät”, vuokratyövoimaa hän ei ole juuri käyttänyt.
Trogenin yritys tunnetaan laadukkaasta työstä ja luotettavuudesta. Aikataulut pitävät, mutta turvallisuudesta ei tingitä. Hän vaatii työmaillaan täsmällistä ja järjestelmällistä toimintaa, jossa pääosassa ovat juuri ammattitaitoiset ja luotettavat työntekijät. Lisäksi Trogen kehittää koko ajan työprosesseja tyhjäkäynnin poistamiseksi ja kustannustehokkuuden lisäämiseksi.
Yrityksellä on tällä hetkellä meneillään neljä isoa urakkaa. Satakunnassa niistä on näkyvin Huittisissa Kuninkaisten koulutus- ja kulttuurikeskuksen muutostyöt. Urjalassa peruskorjataan päiväkotia, Sastamalan Häijään kylässä tehdään sisäilmakorjausta päiväkotiin ja Huittisissa kunnostetaan vaiheittain suojeltu Selvinlinna, jossa työt aloitetaan eläinlääkärin tiloista.
Hugo Trogen päätti jo talonrakentajaksi opiskellessaan, että hän haluaa yrittäjäksi. Kun hän valmistui 2011 keväällä, poltteet yrityksen perustamiseen olivat kovat. Yritysneuvojan ehdotuksesta hän päätti vielä odottaa ja työskenteli reilun vuoden verran paikallisessa rakennusliikkeessä, mutta teki samalla alihankintaa omalla toiminimellä, jonka hän perusti 2012. Osakeyhtiömuotoon hän siirtyi 2015.
Alkuvuosina etusijalla olivat taloyhtiöiden maalausurakat sekä pesutila- ja saunaremontit. Nykyään työt painottuvat julkisten hankintojen kautta pääasiassa korjausrakentamiseen, esimerkiksi koulu- ja päiväkotikohteisiin. Uusimpia hankkeita on Raumalta viime vuonna ostettu 42 asunnon vuokra- ja kiinteistökehityskohde.
Korona on vaikuttanut nuoren yrittäjän tulevaisuuden suunnitelmiin. Korona on nostanut materiaalien hintoja ja pidentänyt toimitusaikatauluja.
Pienessä mittakaavassa on jo tuotettu suuria puuelementtejä omiin tarpeisiin, ja tarkoituksena on kehittää tätä puolta jatkossa, sillä elementti- ja moduulirakentaminen ovat tulevaisuutta.
Rakennusalalla on ilman koronaakin loputtomasti kehittämistä, esimerkiksi vaihtelevien olosuhteiden takia. Ja korjausrakentaminen vasta tarjoaakin yllätyksiä, jos ja kun purettaessa vastaan tulee yllätyksiä.
Suunnittelu voi korjausrakentamisessa olla pullonkaula. Kun yllätyksiä tulee, suunnitelmia on päivitettävä, ja se ottaa tietysti oman aikansa.
Hugo Trogen keskittyy yrityksessään urakoiden hankintaan, työmaiden johtamiseen ja tavaroiden tilaamiseen, hän ehtii enää harvoin tekemään haalarihommia. Helsingin seudulla riittäisi rakennusalan firmoille töitä, mutta perheellinen mies haluaa niin työntekijöidensä kuin itsensä takia pysyä kotimaakunnassa ja sen tuntumassa.
– Töitä pyritään tekemään siltä etäisyydeltä, että illaksi ehditään kotiin, sanoo 4-vuotiaan Väinön ja 3-vuotiaan Vilhon isä.
