Sa­ta­kun­nan hy­vin­voin­ti­a­lu­eel­la käyn­nis­ty­vät jäl­leen laa­jat yh­teis­toi­min­ta­neu­vot­te­lut. Val­mis­te­lun mu­kaan noin 400 teh­tä­vää voi vä­hen­tyä en­si vuo­den ai­ka­na tai vii­meis­tään al­ku­vuon­na 2028. Osa vä­hen­nyk­sis­tä to­teu­tui­si elä­köi­ty­mi­sen ja toi­min­to­jen siir­to­jen kaut­ta, osa hen­ki­lös­tö­vä­hen­nyk­si­nä. Sa­maan ai­kaan kou­lu­tus­kun­ta­yh­ty­mä Sa­ta­e­dus­ta kuu­luu huo­les­tut­ta­va uu­ti­nen. Lä­hi­hoi­ta­ja­kou­lu­tuk­sen opis­ke­li­ja­mää­rä on vä­hen­ty­nyt kah­des­sa vuo­des­sa lä­hes puo­leen. Op­pi­lai­tos jou­tuu tä­män vuok­si har­kit­se­maan myös ope­tus­hen­ki­lös­tön vä­hen­tä­mis­tä. Vie­lä muu­ta­ma vuo­si sit­ten Sa­ta­kun­nas­sa­kin pu­hut­tiin jat­ku­vas­ta hoi­ta­ja­pu­las­ta. Nyt vä­hen­ne­tään työ­paik­ko­ja ja alan kou­lu­tus­ta. Moni poh­tii, mi­ten täs­sä näin kävi?

Opis­ke­li­ja­ka­toon vai­kut­ta­vat mo­net te­ki­jät. Ai­kuis­kou­lu­tus­tu­en lop­pu­mi­nen on vai­keut­ta­nut alan­vaih­toa ja hoi­ta­ja­mi­toi­tuk­sen alen­ta­mi­nen on muut­ta­nut työ­voi­man tar­vet­ta. Sil­ti on ai­heel­lis­ta ky­syä, kuin­ka pal­jon tois­tu­vat yt-neu­vot­te­lut ja epä­var­muus työ­pai­kois­ta hei­ken­tä­vät hoi­to­a­lan hou­kut­te­le­vuut­ta. Nuo­ri, joka nyt har­kit­see lä­hi­hoi­ta­jan opin­to­ja, seu­raa var­mas­ti myös alan työ­mark­ki­na­nä­ky­miä. Mik­si ha­keu­tua alal­le, jon­ka tu­le­vai­suu­des­ta ker­ro­taan lä­hin­nä sääs­tö­jen ja ir­ti­sa­no­mi­suh­kien kaut­ta? Sa­ta­kun­nan vä­es­tö ikään­tyy. Hoi­don ja hoi­van tar­ve ei ka­toa, vaik­ka hy­vin­voin­ti­a­lu­een ta­lou­sar­vi­os­ta kar­si­taan me­no­ja. Tä­män päi­vän sääs­töis­tä voi syn­tyä huo­mi­sen työ­voi­ma­pu­la, jos alal­le ha­keu­tu­mi­nen vä­he­nee py­sy­väs­ti. Hy­vin­voin­ti­a­lu­een ta­lous on saa­ta­va ta­sa­pai­noon ja van­hat ali­jää­mät ka­tet­ta­va. Täl­le kai­kel­le aset­taa tiu­kat ra­jat val­ti­on ra­hoi­tus­pää­tök­set. Val­ti­on toi­met ei­vät sil­ti pois­ta hy­vin­voin­ti­a­lu­een päät­tä­jien omaa vas­tuu­ta. Sa­ta­kun­nas­sa pää­te­tään it­se pal­ve­lu­ver­kos­ta, toi­min­ta­ta­vois­ta ja sääs­tö­jen koh­den­ta­mi­ses­ta.

Tois­tu­vien sääs­tö­kier­ros­ten yh­tey­des­sä pi­täi­si myös ar­vi­oi­da, mitä ai­em­mil­la rat­kai­suil­la on saa­vu­tet­tu. Ovat­ko pal­ve­lut te­hos­tu­neet vai on­ko hen­ki­lös­tön työ­kuor­ma vain kas­va­nut? Mi­ten muu­tok­set ovat nä­ky­neet hoi­toon pää­sys­sä ja pal­ve­lu­jen saa­ta­vuu­des­sa eri puo­lil­la maa­kun­taa? Sa­ta­kun­nas­sa pi­täi­si nyt pys­tyä vas­taa­maan kah­teen ky­sy­myk­seen. Mi­ten pal­ve­lut tur­va­taan ny­kyis­tä pie­nem­mil­lä voi­ma­va­roil­la ja mi­ten var­mis­te­taan, et­tä hoi­ta­jia riit­tää myös tu­le­vai­suu­des­sa? Sa­ta­kun­nal­la ei ole va­raa ti­lan­tee­seen, jos­sa tä­nään sääs­te­tään hoi­ta­jis­ta ja huo­men­na ih­me­tel­lään, mis­tä hei­tä saa­tai­siin li­sää.

Kim Huo­vin­lah­ti

Pää­toi­mit­ta­ja