Mitä ajat­te­lee vuo­des­ta 1978 läh­tien yri­tys­jär­jes­te­ly­jä teh­nyt hal­li­tuk­sen pu­heen­joh­ta­ja Sep­po Col­lan­der suo­ma­lai­sis­ta yrit­tä­jis­tä tä­nään? Ei lain­kaan pa­haa.

– Tääl­lä on val­ta­va tie­to­tai­to ja in­no­va­tii­vi­sia ih­mi­siä pal­jon. Sik­si tääl­tä on nous­sut pal­jon eri­lai­sia me­nes­tys­ta­ri­noi­ta. Kun­han vain an­ne­taan kas­vaa ja me­nes­tyä. Se oli­si pa­ras­ta, hän viit­taa yh­teis­kun­nan aset­ta­miin ra­joi­hin.

Sep­po Col­lan­der ja He­le­na Kum­pu­lai­nen, mo­lem­mat Hei­ma­ri Oy:n pe­rus­ta­ja­jä­se­niä, pi­tä­vät tu­ki­koh­taan­sa Po­rin len­to­a­se­mal­la. Sau­ma­ton yh­teis­työ on jat­ku­nut yli 30 vuot­ta.

– En­hän minä mi­tään tee, He­le­na te­kee kai­ken työn, Col­lan­der vit­sai­lee ohi men­nes­sään.

Osin tot­ta si­ten, et­tä Kum­pu­lai­nen hoi­taa asi­a­kir­jat, tie­to­lii­ken­teen, tie­to­pal­ve­lun ja vas­taa­vat asi­at, Sep­po Col­lan­der hoi­taa neu­vot­te­lut asi­ak­kai­den kans­sa ja ide­oin­nin.

Hei­ma­ri Oy:n nimi juon­taa hal­li­tuk­sen pu­heen­joh­ta­ja Col­lan­de­rin tyt­tä­rien ni­mis­tä Hei­di ja Ma­ri­an­na. Ai­koi­naan Li­fi­min joh­don täy­den­nys­kou­lu­tus­lai­tok­ses­sa vie­rai­le­va­na lu­en­noit­si­ja­na toi­mi­nut Col­lan­der oli päät­tä­nyt pa­nos­taa yri­tys­jär­jes­te­lyi­hin. Kon­tak­ti­pin­taa ken­täl­le oli uut­ta yri­tys­tä var­ten val­mii­na.

Muu­ta­ma viik­ko sit­ten Col­lan­der sai val­ta­kun­nal­li­sen Suo­men Per­hey­ri­tys­ten lii­ton ja Elin­kei­no­e­lä­män Kes­kus­lii­ton kun­ni­a­kir­jan  – Vuo­den 2020 omis­ta­jan­vaih­do­sa­si­an­tun­ti­ja. Toi­mis­ton sei­näl­lä on toi­nen­kin tun­nus­tus – PKT-sää­ti­ön myön­tä­mä pal­kin­to vuo­del­ta 2002. Sen pe­rus­te on omis­tus­jär­jes­te­lyn ko­ko­nais­val­tai­nen to­teut­ta­mi­nen Prin­tal Oy:ssä.

– Läm­mit­ti­hän se, hän sa­noo tuo­rees­ta huo­mi­o­no­soi­tuk­ses­ta.

Pal­kin­to ja­et­tiin toi­sen ker­ran yri­tys­kaup­po­ja työ­nään te­ke­väl­le am­mat­ti­lai­sel­le.

– En­sim­mäi­sen pal­kin­non voit­ta­ja kävi on­nit­te­le­mas­sa tääl­lä mi­nua pai­kan pääl­lä, kil­pai­li­jaan­sa. Mut­ta ei meil­lä ole kil­pai­lua, kent­tää on ai­van riit­tä­väs­ti – toi­min­ta­mal­lit ovat ai­van eri­lai­set.

Col­lan­der sa­noo, et­tä yri­tys­neu­von­ta muu­toin on ai­van lo­pu­ton kent­tä. Kun hei­tin, et­tä pi­täi­si­kö vain an­taa yrit­tä­jil­le mas­sii­vi­sen laa­ja neu­von­ta­buus­ti, niin jo­han maa­kun­ta nou­si­si, Col­lan­der sii­hen to­te­aa, et­tei se niin mene.

– Jo­kai­nen yri­tys on eri­lai­nen, jo­kai­nen yrit­tä­jä on eri­lai­nen. Fir­ma vaa­tii sen poh­jal­le yrit­tä­jyy­den, ei­kä ul­ko­puo­lel­ta pys­ty ydin­tä te­ke­mään. Yrit­tä­jien va­raan koko yh­teis­kun­ta­kin täy­tyy ra­ken­taa, har­ja­val­ta­lai­nen sa­noo.

Hän ar­vi­oi teh­neen­sä Sa­ta­kun­nas­sa uran­sa ai­ka­na 70–100 yri­tys­jär­jes­te­lyä. Mut­ta Sep­po Col­lan­de­ril­la on val­ta­kun­nal­li­nen mai­ne.

– Iso työ meil­le oli Rau­ta­ruuk­ki. Ir­ro­tim­me sii­tä 14 yri­tys­tä. Se on ol­lut suu­rin toi­mek­si­an­to.

– Ja Ke­mi­ran pe­las­ta­mi­nen vuon­na 2002 si­ten, et­tei se jou­tu­nut ruot­sa­lais­ten kä­siin, hän sa­noo toi­ses­ta suu­res­ta.

Hän ker­too Ke­mi­ra-pon­nis­te­lu­jen vie­neen puo­li vuot­ta, sii­hen osal­lis­tui Ke­mi­ran hal­li­tuk­sen sil­loi­nen pu­heen­joh­ta­ja Timo Kal­li­kin. Lo­pul­ta edus­kun­nan ko­eää­nes­tyk­ses­sä kan­sa­ne­dus­ta­jat il­mai­si­vat 70 pro­sen­tin vah­vui­se­na nä­ke­myk­sen­sä, et­tei myyn­tiä hy­väk­sy­tä. Col­lan­der ku­vaa tätä sel­kä­voi­tok­si.

– Sii­hen se kaup­pa la­ho­si. Ke­mi­ran isoa kas­saa ruot­sa­lai­set ha­vit­te­li­vat.

Hä­nen roo­lin­sa elin­kei­no­e­lä­mäs­sä on ol­lut jär­jes­tel­lä yri­tyk­set asen­toon, jos­sa ne sel­viy­ty­vät krii­seis­tä ja me­nes­ty­vät.

– Kun kat­sot ik­ku­nas­ta, nii­tä, jois­sa olen ol­lut mu­ka­na, on pal­jon, hän sa­noo ja lu­et­te­lee pit­kän lis­tan sa­ta­kun­ta­lai­sia tun­net­tu­ja fir­mo­ja.

– On mie­len­kiin­tois­ta ra­ken­taa. Sii­nä työs­sä ta­paa yrit­tä­jiä, yrit­tä­jät ovat omia per­soo­ni­aan ja kaik­ki vie­lä­pä eri­lai­sia. Mut­ta ei oli­si yrit­tä­ji­ä­kään, jos he ei­vät ot­tai­si ris­ke­jä omas­sa toi­min­nas­saan.

Hei­ma­ri Oy:llä on eri­lai­nen toi­min­ta­ta­pa kuin muil­la.

– Si­ten, mi­ten me teem­me, ei ole mui­ta. En­sin­nä­kään em­me las­ku­ta, jos em­me on­nis­tu. Toi­sek­seen teem­me tar­vit­ta­es­sa kai­ken val­miik­si, avai­met kä­teen. Sil­ti olem­me ai­ka edul­li­nen te­ki­jä.

Hän li­sää, et­tä ai­ka no­pe­as­ti toi­mek­si­an­ta­ja­y­ri­tyk­ses­tä tie­tää, voi­ko sitä aut­taa.

– Ta­seet pyy­dän. Ko­ke­muk­sen avul­la ai­ka hy­vin pys­tyn tuo­tan­to­hal­lin läpi kul­jet­tu­a­ni sa­no­maan ko­nei­den ja lait­tei­den ar­von, myös kiin­teis­tön.

Hän on ol­lut kriit­ti­nen ve­rot­ta­jaa koh­taan, ak­tii­vi­nen vai­kut­ta­ja mi­nis­te­ri­öi­den ja etu­jär­jes­tö­jen suun­taan ja on edel­leen.

– Mik­si val­ti­on pi­tää ol­la än­ky­rä niil­le, jot­ka mak­sa­vat ve­ro­ja. Ve­rot­ta­jan kuu­lui­si ol­la ve­ro­ja mak­sa­van puo­lel­la – jos ei ole ve­ron­mak­sa­jaa, ei ole yh­teis­kun­taa­kaan.

Ko­ro­na­kau­des­ta hän sa­noo, et­tä ve­rot­ta­ja tu­lee esiin, kun­han ko­ro­na hel­lit­tää.

– Kun pääs­tään eroon, ve­rot­ta­ja tu­lee pe­räs­sä ja kaa­taa mo­nia yrit­tä­jiä. Ei ve­rot­ta­ja an­na ar­moa. Mut­ta ei ah­din­ko ole nii­den yrit­tä­jien syy, vaan val­tio se lo­pet­ti lii­ke­toi­min­nan.

– Täl­lä het­kel­lä ei saa ha­kea ke­tään kon­kurs­siin, mut­ta kun ko­ro­na­ti­lan­ne au­ke­aa, ai­taa kaa­tuu. Tätä pel­kään kaik­kein eni­ten. Ne, jot­ka työl­lis­tä­vät ja mak­sa­vat, ne kaa­de­taan. Ei sii­nä ole kan­san­ta­lou­del­li­ses­ti mi­tään jär­keä.

Juk­ka Sil­vast